Dados misturados entre clientes
Arquitetura que não isola corretamente as empresas e vira risco de vazamento.
SaaS
Desenvolvimento de SaaS pronto para ter clientes
Transformar uma ideia ou um processo interno em produto vendido por assinatura exige decisões que um site ou um sistema interno não exigem: isolamento entre clientes, planos e cobrança, onboarding, suporte e operação contínua. É exatamente o que fazemos nos nossos próprios produtos.
O que é
SaaS é produto e operação, não só código
SaaS (software como serviço) é o modelo em que o cliente acessa o software pela internet e paga uma assinatura. Para quem constrói, isso significa um único sistema atendendo muitas empresas ao mesmo tempo, com os dados de cada uma separados e seguros.
Além das funcionalidades do produto, um SaaS precisa de cadastro e onboarding, planos e limites, cobrança recorrente, painel administrativo para a sua equipe, suporte, backups e monitoramento. É por aí que muitos projetos atrasam.
A Exacta desenvolve e opera SaaS próprios, como AtendeMais, AmoPonto e BarberPay. Levamos essa experiência para o seu produto, do MVP à operação.
Problemas que resolve
Onde projetos de SaaS costumam tropeçar
Cobrança improvisada
Planos, limites e inadimplência controlados em planilha.
MVP que não escala
Primeira versão feita às pressas que precisa ser reescrita quando chegam os clientes.
Benefícios
O que você recebe
Base sólida desde o MVP
Isolamento por cliente, autenticação, auditoria e backups desde a primeira versão.
Operação sob controle
Painel interno com clientes, planos, faturas, chamados e acessos de suporte.
Evolução contínua
Entregas frequentes com testes automatizados para não quebrar o que funciona.
Quer saber quanto custa e por onde começar?
Conte em poucas linhas o que precisa. O diagnóstico é gratuito e a resposta chega em até 1 dia útil.
Exemplos de aplicação
Componentes de um SaaS que desenvolvemos
Multiempresa (multi-tenant)
Cada cliente vê só os próprios dados, com reforço no banco de dados.
Planos e limites
Regras de uso por plano, excedentes e mudança de plano.
Cobrança recorrente
Integração com provedores de pagamento e controle de inadimplência.
Onboarding guiado
Primeiros passos do cliente configurados em minutos.
Painel da operação
Visão da sua equipe sobre clientes, uso, suporte e financeiro.
Acesso de suporte auditado
Sua equipe acessa dados do cliente só com motivo, prazo e registro.
Como funciona o projeto
Do MVP à operação
- 01
Produto mínimo
Definimos o menor conjunto de funcionalidades que entrega valor e pode ser vendido.
- 02
Arquitetura
Multiempresa, autenticação, cobrança e infraestrutura dimensionadas para o começo, com caminho para crescer.
- 03
Construção e beta
Ciclos curtos, primeiros clientes em beta e ajustes com uso real.
- 04
Lançamento e operação
Monitoramento, backups testados, suporte e roadmap.
Integrações
Integrações típicas de SaaS
- Provedores de pagamento
- Pix
- E-mail transacional
- WhatsApp (API oficial)
- Webhooks para clientes
- API pública
- Login social
Diferenciais
Experiência própria
Três SaaS em produção
AtendeMais, AmoPonto e BarberPay rodam com isolamento por cliente e workers de processamento.
Segurança no banco
Uso de row-level security no PostgreSQL para reforçar o isolamento de dados.
Operação pensada
Backups com teste de restauração e painéis internos desde o início.
Perguntas frequentes
Perguntas frequentes
Quanto tempo leva para lançar um SaaS?
Depende do escopo do MVP. Definimos juntos o menor produto vendável e o cronograma por etapa na proposta.
Vocês ajudam a definir o modelo de negócio?
Ajudamos nas decisões que afetam o produto: planos, limites, onboarding e métricas. Estratégia comercial e preço final são decisões suas.
Quem opera o SaaS depois do lançamento?
Pode ser a sua equipe, a Exacta ou um modelo misto. Definimos isso em contrato de operação e suporte.
Contato
Conte a ideia do seu SaaS
Para quem é, que problema resolve e se já existe alguma versão. Respondemos com perguntas e próximos passos.
- Resposta em até 1 dia útil
- Sem compromisso
Quer validar a ideia antes de construir?
No diagnóstico, discutimos o MVP e os riscos técnicos do produto.